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Article de périodique
4 bonnes raisons d'être corporate (sans passer pour un fayot)
- Dans le périodique : Management, n°249 (02/2017) p.66-69
- Auteur : Valérie Contactsis
Le point sur l'importance pour un cadre de faire preuve d'engagement envers son entreprise (esprit corporate). Définition du terme "corporate" ; exemples de comportements ouverts privilégiant les relations humaines, témoignages ; intérêt de la m[...]Afficher les salaires pour réduire les inégalités ?
- Dans le périodique : Alternatives économiques, n°424 (06/2022) p.94-96
- Marion Perrier
Enquête sur la pratique de la transparence des salaires dans les entreprises : des exemples, les causes de la tendance au dévoilement des rémunérations, les effets sur les salariés, les enjeux en matière de lutte contre les inégalités entre les [...]Exclu du prêtBlablacar : bye bye équipes, bonjour tribus !
- Dans le périodique : Management, n°251 (04/2017) p.38-42
- Auteur : Marie Le Tutour
- Photographe : Laurent Troude
Reportage au siège de l'entreprise de covoiturage Blablacar. Intérêt de l'emplacement choisi, dans le quartier du Sentier à Paris ; exemples de dispositifs destinés à favoriser les échanges entre les équipes ; aperçu de quelques espaces.La négociation ? Tout un art !
- Dans le périodique : Management, n°259 (01/2018) p.58-74
Dossier consacré à l'intérêt d'un management basé sur la discussion et la négociation. Aperçu des évolutions des modes de management et de l'importance du dialogue dans la prise de décision. Conseils aux managers pour la mise en place d'une stra[...]Négocier en mode projet
- Dans le périodique : Management, n°272 (mars 2019) p.68-69
- Auteur : Gaëlle Ginibrière
Conseils aux managers pour négocier auprès de leur supérieur hiérarchique des moyens pour le fonctionnement de leur service. Importance des points suivants : les risques liés à des demandes répétées ou exagérées ; la précision des informations à[...]Les nouveaux codes du management
- Dans le périodique : Management, n°250 (03/2017) p.54-70
- Directeur de publication : André Mora
Dossier consacré au management des jeunes collaborateurs dans l'entreprise. Spécificités de la génération des "millennials" ou jeunes cadres nés entre 1990 et 2000 (génération Z) : leur utilisation des nouvelles technologies, leur rapport à la h[...]Sachez à qui vous avez affaire
- Dans le périodique : Management, n°272 (mars 2019) p.70
- Auteur : Gaëlle Ginibrière
Le point sur l'intérêt de la "Process communication", stratégie de communication permettant de s'adapter au profil psychologique de son interlocuteur. Typologie de diverses personnalités de supérieurs hiérarchiques : l'empathique, le travailloma[...]Trouver la bonne distance avec ses équipes
- Dans le périodique : Management, n°260 (02/2018) p.76-79
- Auteur : Julie Krassovsky
Conseils aux managers pour la gestion de leurs équipes de collaborateurs et l'instauration d'un management équilibré. Exemples d'attitudes permettant une meilleure proximité : visite régulière des différents services, mise en place de moments in[...]
