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Durer dans son job
In Management, 269 (décembre 2018), p.60-73
Dossier consacré en 2018 aux stratégies d'évolution des managers dans leur entreprise. Exemples de PDG ayant dirigé longtemps la même entreprise ; conseils pour évoluer et atteindre les plus hautes fonctions ; cas de Serge Papin, ancien PDG du groupe Système U. Parcours professionnel de dirigeants responsables de la même entreprise depuis plus de 10 ans : Maurice Lévy (Publicis), Viviane Chaine-Ribeiro (Talentia Software), Guillaume Pépy (SNCF), Sylvie Tellier (Miss France), Xavier Huillard (Vinci), Virginie Morgon (Eurazeo), Henri Giscard d'Estaing (Club Med). Entretien avec Nicolas de Tavernost (M6) : son point de vue sur sa carrière à M6, sur l'évolution du management et de l'organisation de l'entreprise. Analyse de situations pouvant compromettre une évolution en interne. Importance de prendre en considération des domaines suivants : le travail à l'étranger, l'empathie et l'intelligence émotionnelle, l'entretien de ses réseaux professionnels, la formation interne, la capacité à expliquer ses projets, la prise d'initiatives.
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Durer dans son job

    Dans le périodique : Management, n°269 (décembre 2018)
    • Pages : p.60-73
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire Genre : article de périodique
    • Résumé :

      Dossier consacré en 2018 aux stratégies d'évolution des managers dans leur entreprise. Exemples de PDG ayant dirigé longtemps la même entreprise ; conseils pour évoluer et atteindre les plus hautes fonctions ; cas de Serge Papin, ancien PDG du groupe Système U. Parcours professionnel de dirigeants responsables de la même entreprise depuis plus de 10 ans : Maurice Lévy (Publicis), Viviane Chaine-Ribeiro (Talentia Software), Guillaume Pépy (SNCF), Sylvie Tellier (Miss France), Xavier Huillard (Vinci), Virginie Morgon (Eurazeo), Henri Giscard d'Estaing (Club Med). Entretien avec Nicolas de Tavernost (M6) : son point de vue sur sa carrière à M6, sur l'évolution du management et de l'organisation de l'entreprise. Analyse de situations pouvant compromettre une évolution en interne. Importance de prendre en considération des domaines suivants : le travail à l'étranger, l'empathie et l'intelligence émotionnelle, l'entretien de ses réseaux professionnels, la formation interne, la capacité à expliquer ses projets, la prise d'initiatives.

    • Descripteurs : cadre : catégorie / gestion de carrière

Exemplaires (1)

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CoteSectionLocalisationCode-barresDisponibilité
ArchivesPériodiquesDocumentaires035745Disponible

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