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Comment devient-on un leader ?
de Achille Weinberg
In Sciences humaines, 243 (12/2012), p.48-51
Présentation en 2012, des études menées depuis le 19e siècle sur le phénomène du leadership : l'exemple du PDG d'Apple Steve Jobs ; la théorie des grands hommes développée par le précurseur Thomas Carlyle au 19e siècle ; les théories scientifiques formulées à partir des années 1930 dans le cadre des "leadership studies" ; la place des leaders dans les sociétés contestataires. Encadrés : l'autorité dans le monde militaire ; les formes de leadership sans pouvoir dans divers types de groupes de personnes.
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Weinberg Achille.
« Comment devient-on un leader ? »
in Sciences humaines, 243 (12/2012), p.48-51.
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Titre :
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Comment devient-on un leader ? (2012)
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Auteurs :
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Achille Weinberg, Auteur
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Type de document :
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Article : texte imprimé
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Dans :
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Sciences humaines (243, 12/2012)
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Article :
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p.48-51
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Langues:
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Français
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Descripteurs :
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classe dirigeante
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Mots-clés:
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autorité (psychologie)
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Résumé :
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Présentation en 2012, des études menées depuis le 19e siècle sur le phénomène du leadership : l'exemple du PDG d'Apple Steve Jobs ; la théorie des grands hommes développée par le précurseur Thomas Carlyle au 19e siècle ; les théories scientifiques formulées à partir des années 1930 dans le cadre des "leadership studies" ; la place des leaders dans les sociétés contestataires. Encadrés : l'autorité dans le monde militaire ; les formes de leadership sans pouvoir dans divers types de groupes de personnes.
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Nature du document :
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documentaire
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Genre :
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article de périodique
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